Evoluer en tant qu’assistante de direction
Un préalable :
rester en veille
Ø
Mon entreprise
Ce qui se passe dans mon service
Ce qui se passe dans mon entreprise :
évolution, nouveaux métiers, nouvelles compétences
Ce qui se passe dans l’économie
Ø
Mon « boss »
Ses enjeux, ses dossiers « chauds »
Ses attentes explicites et implicites
Ø
Mon métier
Ce qui se passe dans mon métier d’assistante
Ø
Moi-même
Ce que je sais faire
Mes lacunes et mes moyens d’y remédier
Comment je me situe dans mon métier
Mes envies
Analyse
de stratégie
|
MENACES
La diminution du nombre d’assistantes
De nouveaux managers
Des fusions avec d’autres
entreprises (anglaises par exemple)
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OPPORTUNITES
Droits individuels à la formation
Changements de logiciels
Apparition de nouveaux dans votre
entreprise
|
|
FAIBLESSES
Maitrise de l’anglais insuffisante
Pas assez de diplômes
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FORCES
Grandes motivations à évoluer
Bonne connaissance de l’entreprise
Facilité à apprendre de nouveaux
logiciels
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Plan
d’action : 4 grands axes
Ø
Capitaliser
sur mes forces
Ø
Saisir
les opportunités
Ø
Remédier
à mes faiblesses
Ø
Me
prémunir des menaces
3 GRANDES IDEES A RETENIR :
Rester vigilante
L’évolution viendra de vous-même
Yes we can
Stéphanie BOUTET
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RépondreSupprimerSuper analyse de notre futur métier
RépondreSupprimerBien vu cette analyse stratégique !
RépondreSupprimer...Et par la suite on pourra dire Yes we did !!
Saloua